Consultantă strategică pentru IMM-uri
Răspunsuri clare privind implementarea sistemelor de gestiune în IMM-uri, fără clauze juridice.
În funcție de complexitatea operațiunilor, o mapare completă a fluxurilor de lucru durează între 5 și 10 zile lucrătoare. La final primiți un raport cu blocajele identificate și recomandări concrete de eficientizare.
Recomandăm soluții modulare care acoperă gestiunea stocurilor, facturarea și resursele umane. Testăm 3-4 platforme împreună cu echipa dumneavoastră înainte de selecția finală.
Da, organizăm sesiuni practice pentru fiecare departament, de la operatori la manageri. Durata standard este de 2 zile, cu suport remote încă 3 luni după activare.
Folosim trei indicatori cheie: reducerea timpului de procesare a comenzilor cu minimum 20%, scăderea erorilor de stoc sub 2% și creșterea adoptării sistemului de către echipă la peste 85% în primele 60 de zile.
Nu, dacă este planificată corect. Efectuăm o copie de siguranță completă și testăm migrarea pe un mediu izolat înainte de trecerea în producție. În cazul unor date istorice voluminoase, recomandăm o perioadă de funcționare paralelă de 2 săptămâni.
Oferim un contract de mentenanță opțional, cu asistență telefonică și actualizări de securitate. Mulți clienți aleg un pachet de 6 luni pentru a asigura stabilitatea pe termen lung.
Pentru întrebări specifice, contactați-ne la info@meydanconsulting.com.
Un sistem ERP bine ales și implementat corect reduce timpul de procesare a comenzilor cu până la 30% și scade erorile de gestiune sub 2%. Solicitați o analiză preliminară a fluxurilor din compania dumneavoastră.
Solicită o analizăVă propunem o sesiune gratuită de 30 de minute în care analizăm un proces intern din compania dumneavoastră și identificăm primele oportunități de eficientizare. Fără obligații, doar informații utile pentru business.